SlideShare a Scribd company logo
I nformatie- R isico- S cenario- management
I.R.S.-management ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
I.R.S.-management ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Informatiemanagement ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Informatiemanagement ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Risicomanagement ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Risicomanagement ,[object Object],[object Object],[object Object]
Risicomanagement ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Risicomanagement CMOB COHA COPS Hoofd risico B:Verkeer reguleert zichzelf. R:Verkeer stagneert tijdelijk veel energie nodig om circulatie op gang te brengen. W:.Chaos/domino effect H L Verkeersinfarct  Afsluiten belangrijke verkeersader B: Geen reactie bevolking R: Verdeeldheid bevolking W:Massale vechtpartijen, plunderingen en rellen. H M Chaos Wilders brengt film uit B: Weinig aandacht aan ontdekking. R: Subject is alert activiteiten gaan door. W: Subject duikt onder activiteiten stoppen. M L Stukgaan Volgen subject Scenario’s E K Risico (Wat vraag ) Gebeurtenis intern / extern
Meten/Schatten van Risico’s ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Risicoanalyse ,[object Object],[object Object]
Managen van het risico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kiezen Maatregelen ,[object Object],[object Object],[object Object]
Voorwaarden ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Beïnvloedingsfactoren ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Waarschijnlijkheid (Kans) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ernst (Effect) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Risico matrix  I M P A C T Waarschijnlijkheid M L L H M L H H M Laag Hoog
Risico analyse procesmodel Risico identificatie Risico analyse Inschatten waarschijnlijkheid Risico prioriteren Risico managen Risico monitoren
Bijkomende factoren ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Similar to Sgbo irs

Welzijnsindicatoren - SAFETY PERFORMANCE INDICATOREN
Welzijnsindicatoren - SAFETY PERFORMANCE INDICATORENWelzijnsindicatoren - SAFETY PERFORMANCE INDICATOREN
Welzijnsindicatoren - SAFETY PERFORMANCE INDICATORENDirk Van de Walle
 
Presentatie Uitwisselingsbijeenkomst 22 november 2011
Presentatie Uitwisselingsbijeenkomst 22 november 2011Presentatie Uitwisselingsbijeenkomst 22 november 2011
Presentatie Uitwisselingsbijeenkomst 22 november 2011AuditAssociates
 
Handreiking Risicoanalyse
Handreiking   RisicoanalyseHandreiking   Risicoanalyse
Handreiking RisicoanalyseNAVI
 
Beheersing van vastgoedrisico’s vraagt een extra stap (Schönau & Tazelaar)
Beheersing van vastgoedrisico’s vraagt een extra stap (Schönau & Tazelaar)Beheersing van vastgoedrisico’s vraagt een extra stap (Schönau & Tazelaar)
Beheersing van vastgoedrisico’s vraagt een extra stap (Schönau & Tazelaar)Wicher F. Schönau
 
2011 vvm milieu nr.4 doss1 j. meinster
2011 vvm milieu nr.4 doss1 j. meinster2011 vvm milieu nr.4 doss1 j. meinster
2011 vvm milieu nr.4 doss1 j. meinsterJanMeinster
 
Bevindingen asset management Gemeente Apeldoorn
Bevindingen asset management Gemeente ApeldoornBevindingen asset management Gemeente Apeldoorn
Bevindingen asset management Gemeente ApeldoornJohn de Croon
 
Dolleman gedrag en veiligheid[1]
Dolleman   gedrag en veiligheid[1]Dolleman   gedrag en veiligheid[1]
Dolleman gedrag en veiligheid[1]Henk Dolleman
 
Waarom mensen geen risico's kunnen inschatten
Waarom mensen geen risico's kunnen inschattenWaarom mensen geen risico's kunnen inschatten
Waarom mensen geen risico's kunnen inschattenGuusk
 
René Roke, Handreiking Regionaal Risicoprofiel
René Roke, Handreiking Regionaal RisicoprofielRené Roke, Handreiking Regionaal Risicoprofiel
René Roke, Handreiking Regionaal RisicoprofielCollectiewijzer
 
Inloopsessie - Waardering Security risico’s: maken we wel rationele keuzes?
Inloopsessie - Waardering Security risico’s: maken we wel rationele keuzes?Inloopsessie - Waardering Security risico’s: maken we wel rationele keuzes?
Inloopsessie - Waardering Security risico’s: maken we wel rationele keuzes?PlatformSecurityManagement
 
Introductie Risk Management
Introductie Risk ManagementIntroductie Risk Management
Introductie Risk Managementwfth
 
Wdo delta risicomanagement en het gebruik van relatics daarbij
Wdo delta   risicomanagement en het gebruik van relatics daarbijWdo delta   risicomanagement en het gebruik van relatics daarbij
Wdo delta risicomanagement en het gebruik van relatics daarbijRelatics
 
Smart beta factor beleggen en impact investing
Smart beta factor beleggen en impact investingSmart beta factor beleggen en impact investing
Smart beta factor beleggen en impact investingDrs Alcanne Houtzaager MA
 
Artikel veiligheid en risco okt 2011
Artikel veiligheid en risco okt 2011Artikel veiligheid en risco okt 2011
Artikel veiligheid en risco okt 2011Guusk
 
Effectief nood- en crisismanagement buiten de poort
Effectief nood- en crisismanagement buiten de poortEffectief nood- en crisismanagement buiten de poort
Effectief nood- en crisismanagement buiten de poortLuuk Schoo
 

Similar to Sgbo irs (20)

Welzijnsindicatoren - SAFETY PERFORMANCE INDICATOREN
Welzijnsindicatoren - SAFETY PERFORMANCE INDICATORENWelzijnsindicatoren - SAFETY PERFORMANCE INDICATOREN
Welzijnsindicatoren - SAFETY PERFORMANCE INDICATOREN
 
Presentatie Uitwisselingsbijeenkomst 22 november 2011
Presentatie Uitwisselingsbijeenkomst 22 november 2011Presentatie Uitwisselingsbijeenkomst 22 november 2011
Presentatie Uitwisselingsbijeenkomst 22 november 2011
 
Handreiking Risicoanalyse
Handreiking   RisicoanalyseHandreiking   Risicoanalyse
Handreiking Risicoanalyse
 
Beheersing van vastgoedrisico’s vraagt een extra stap (Schönau & Tazelaar)
Beheersing van vastgoedrisico’s vraagt een extra stap (Schönau & Tazelaar)Beheersing van vastgoedrisico’s vraagt een extra stap (Schönau & Tazelaar)
Beheersing van vastgoedrisico’s vraagt een extra stap (Schönau & Tazelaar)
 
Artikel Scrm
Artikel ScrmArtikel Scrm
Artikel Scrm
 
2011 vvm milieu nr.4 doss1 j. meinster
2011 vvm milieu nr.4 doss1 j. meinster2011 vvm milieu nr.4 doss1 j. meinster
2011 vvm milieu nr.4 doss1 j. meinster
 
Bevindingen asset management Gemeente Apeldoorn
Bevindingen asset management Gemeente ApeldoornBevindingen asset management Gemeente Apeldoorn
Bevindingen asset management Gemeente Apeldoorn
 
Dolleman gedrag en veiligheid[1]
Dolleman   gedrag en veiligheid[1]Dolleman   gedrag en veiligheid[1]
Dolleman gedrag en veiligheid[1]
 
Waarom mensen geen risico's kunnen inschatten
Waarom mensen geen risico's kunnen inschattenWaarom mensen geen risico's kunnen inschatten
Waarom mensen geen risico's kunnen inschatten
 
René Roke, Handreiking Regionaal Risicoprofiel
René Roke, Handreiking Regionaal RisicoprofielRené Roke, Handreiking Regionaal Risicoprofiel
René Roke, Handreiking Regionaal Risicoprofiel
 
Inloopsessie - Waardering Security risico’s: maken we wel rationele keuzes?
Inloopsessie - Waardering Security risico’s: maken we wel rationele keuzes?Inloopsessie - Waardering Security risico’s: maken we wel rationele keuzes?
Inloopsessie - Waardering Security risico’s: maken we wel rationele keuzes?
 
Crowd management pitch
Crowd management pitchCrowd management pitch
Crowd management pitch
 
SGBO TVB
SGBO TVBSGBO TVB
SGBO TVB
 
Introductie Risk Management
Introductie Risk ManagementIntroductie Risk Management
Introductie Risk Management
 
Wat doet_Go2Sure
Wat doet_Go2SureWat doet_Go2Sure
Wat doet_Go2Sure
 
Wdo delta risicomanagement en het gebruik van relatics daarbij
Wdo delta   risicomanagement en het gebruik van relatics daarbijWdo delta   risicomanagement en het gebruik van relatics daarbij
Wdo delta risicomanagement en het gebruik van relatics daarbij
 
Smart beta factor beleggen en impact investing
Smart beta factor beleggen en impact investingSmart beta factor beleggen en impact investing
Smart beta factor beleggen en impact investing
 
Artikel veiligheid en risco okt 2011
Artikel veiligheid en risco okt 2011Artikel veiligheid en risco okt 2011
Artikel veiligheid en risco okt 2011
 
Effectief nood- en crisismanagement buiten de poort
Effectief nood- en crisismanagement buiten de poortEffectief nood- en crisismanagement buiten de poort
Effectief nood- en crisismanagement buiten de poort
 
KIZ20150308
KIZ20150308KIZ20150308
KIZ20150308
 

More from Frank Smilda

Wat te doen als iemand vermist wordt
Wat te doen als iemand vermist wordtWat te doen als iemand vermist wordt
Wat te doen als iemand vermist wordtFrank Smilda
 
Informatieblad-wat-te-doen-als-iemand-vermist-wordt
Informatieblad-wat-te-doen-als-iemand-vermist-wordtInformatieblad-wat-te-doen-als-iemand-vermist-wordt
Informatieblad-wat-te-doen-als-iemand-vermist-wordtFrank Smilda
 
2014criminaliteitrechtshandhaving2013
2014criminaliteitrechtshandhaving20132014criminaliteitrechtshandhaving2013
2014criminaliteitrechtshandhaving2013Frank Smilda
 
Deloittegeospatial
DeloittegeospatialDeloittegeospatial
DeloittegeospatialFrank Smilda
 
Social media intelligence
Social media intelligenceSocial media intelligence
Social media intelligenceFrank Smilda
 
Socialmediapublicsavety
SocialmediapublicsavetySocialmediapublicsavety
SocialmediapublicsavetyFrank Smilda
 
Collective intelligence
Collective intelligenceCollective intelligence
Collective intelligenceFrank Smilda
 
Social media paper
Social media paperSocial media paper
Social media paperFrank Smilda
 
Listening fact sheet
Listening fact sheetListening fact sheet
Listening fact sheetFrank Smilda
 
Increasing your presence fact sheet
Increasing your presence fact sheetIncreasing your presence fact sheet
Increasing your presence fact sheetFrank Smilda
 
Socialmedia2011 surveyresults
Socialmedia2011 surveyresultsSocialmedia2011 surveyresults
Socialmedia2011 surveyresultsFrank Smilda
 
Policeandmodernmedia
PoliceandmodernmediaPoliceandmodernmedia
PoliceandmodernmediaFrank Smilda
 
De professionele-professional---arre-zuurmond-definitief
De professionele-professional---arre-zuurmond-definitiefDe professionele-professional---arre-zuurmond-definitief
De professionele-professional---arre-zuurmond-definitiefFrank Smilda
 

More from Frank Smilda (20)

Zero tolerance
Zero toleranceZero tolerance
Zero tolerance
 
Wat te doen als iemand vermist wordt
Wat te doen als iemand vermist wordtWat te doen als iemand vermist wordt
Wat te doen als iemand vermist wordt
 
Informatieblad-wat-te-doen-als-iemand-vermist-wordt
Informatieblad-wat-te-doen-als-iemand-vermist-wordtInformatieblad-wat-te-doen-als-iemand-vermist-wordt
Informatieblad-wat-te-doen-als-iemand-vermist-wordt
 
2014criminaliteitrechtshandhaving2013
2014criminaliteitrechtshandhaving20132014criminaliteitrechtshandhaving2013
2014criminaliteitrechtshandhaving2013
 
Crime analysis
Crime analysisCrime analysis
Crime analysis
 
Deloittegeospatial
DeloittegeospatialDeloittegeospatial
Deloittegeospatial
 
Spotlight
SpotlightSpotlight
Spotlight
 
60steps dutch
60steps dutch60steps dutch
60steps dutch
 
Social media intelligence
Social media intelligenceSocial media intelligence
Social media intelligence
 
Social media
Social mediaSocial media
Social media
 
Virality
ViralityVirality
Virality
 
Socialmediapublicsavety
SocialmediapublicsavetySocialmediapublicsavety
Socialmediapublicsavety
 
Collective intelligence
Collective intelligenceCollective intelligence
Collective intelligence
 
Social media paper
Social media paperSocial media paper
Social media paper
 
Listening fact sheet
Listening fact sheetListening fact sheet
Listening fact sheet
 
Increasing your presence fact sheet
Increasing your presence fact sheetIncreasing your presence fact sheet
Increasing your presence fact sheet
 
Socialmedia2011 surveyresults
Socialmedia2011 surveyresultsSocialmedia2011 surveyresults
Socialmedia2011 surveyresults
 
Policeandmodernmedia
PoliceandmodernmediaPoliceandmodernmedia
Policeandmodernmedia
 
De professionele-professional---arre-zuurmond-definitief
De professionele-professional---arre-zuurmond-definitiefDe professionele-professional---arre-zuurmond-definitief
De professionele-professional---arre-zuurmond-definitief
 
Kp grip 2011
Kp grip 2011Kp grip 2011
Kp grip 2011
 

Sgbo irs

  • 1. I nformatie- R isico- S cenario- management
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Risicomanagement CMOB COHA COPS Hoofd risico B:Verkeer reguleert zichzelf. R:Verkeer stagneert tijdelijk veel energie nodig om circulatie op gang te brengen. W:.Chaos/domino effect H L Verkeersinfarct Afsluiten belangrijke verkeersader B: Geen reactie bevolking R: Verdeeldheid bevolking W:Massale vechtpartijen, plunderingen en rellen. H M Chaos Wilders brengt film uit B: Weinig aandacht aan ontdekking. R: Subject is alert activiteiten gaan door. W: Subject duikt onder activiteiten stoppen. M L Stukgaan Volgen subject Scenario’s E K Risico (Wat vraag ) Gebeurtenis intern / extern
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. Risico matrix I M P A C T Waarschijnlijkheid M L L H M L H H M Laag Hoog
  • 19. Risico analyse procesmodel Risico identificatie Risico analyse Inschatten waarschijnlijkheid Risico prioriteren Risico managen Risico monitoren
  • 20.